Преимущества компании

Пост обновлен 16 февр. 2018 г.

Преимущества, которые получает компания в итоге реализации работ по описанию и моделированию бизнес-процессов


  1. Уже на этапе описания бизнес-процессов неизбежно происходит оптимизация моделей – устраняется дублирование функций, исправляются пробелы в системе документооборота, определяются исполнители утерянных функций.

  2. В описания моделей закладываются наилучшие показатели выполнения операций и наиболее передовой опыт успешных сотрудников, что позволяет стандартизировать работу всего коллектива и существенно повысить эффективность работы бизнеса в целом.

  3. Общее принятие правил и принципов выполнения бизнес-процессов позволяет сформировать единое понимание качества выполнения работ у руководителей и сотрудников.

  4. Доступные для изучения сотрудниками компании описанные бизнес-процессы представляют собой внутрикорпоративную базу знаний – новые сотрудники быстрее обучаются и понимают то, что от них требуется, значительно сокращается количество ошибок при выполнении первичных операций работающим персоналом.

  5. Модели бизнес-процессов формируют базис системы показателей эффективности работы подразделений и каждого из сотрудников в отдельности.

  6. Сотрудники, зная, что выполняемые ими процессы прозрачны, понятны и контролируются, выполняют свою работу более добросовестно.

Одной из частых ошибок руководителей является концентрация на срочных задачах и погружение во все бизнес-процессы в ущерб своим ключевым функциям. О каких функциях руководитель не должен забывать, чтобы оставаться эффективным? Эффективный управленец. 4 совета.


#bpmn #bpm #бизнеспроцессы #блоксхемы #visio #базазнаний

Просмотров: 9Комментариев: 0

Недавние посты

Смотреть все